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江西高院表彰全省法院先进集体事迹(二等功)、先进个人事迹(二等功)展示
  发布时间:2020-03-20 09:05:54 打印 字号: | |

自2016年3月打响“基本解决执行难”攻坚战以来,江西全省法院全力以赴、担当实干,如期完成了“基本解决执行难”这一阶段性目标任务。


因“基本解决执行难”工作成绩突出,江西高院执行局等4集体、上饶市信州区人民法院执行局长张峻豪等4人获最高人民法院和人力资源社会保障部联合表彰,1集体2个人1基层法院院长分别获最高人民法院集体嘉奖、个人嘉奖和通报表扬。2020年3月13日,在全省法院院长视频会上,决定给予吉安市中级人民法院执行局等37个集体记功或授予全省法院“基本解决执行难”工作先进集体称号,给予刘怿等126名同志记功、嘉奖或授予全省法院“基本解决执行难”工作先进个人称号。


受表彰集体先进事迹


吉安市中级人民法院执行局

  2016年来,吉安中院执行局共办理执行案件1939件,结案1708件,结案率88.1%,无执行干警违法违纪情况,未出现消极执行或重大信访等事件。2018年8月,中院及辖区5家基层法院接受中国社科院“基本解决执行难”第三方评估组现场评估,获评估组高度肯定。


  一、全面建立综合治理执行难大格局。始终坚持党对执行工作的绝对领导,向党委及政法委常态化报告工作。市委、市政府大力支持执行工作,市委政法委牵头协调解决一批案情复杂的系列案和骨头案。


  二、不断完善执行联动机制。全面开展“三推送”工作,9138名失信被执行人、289个困难申请人信息被推送到相关部门。与市住房公积金中心协调扣划被执行人住房公积金1900余万元;与市财政协调筹措300万元执行救助款。通过不断深化联动机制,优化了执行外部环境,整体执行工作取得明显成效。


  三、持续加大强制执行工作力度。开展执行攻坚、金融利剑、“春雷行动”、涉民生案件等专项执行活动14次。加大强制措施运用,2016年来,共拘传2273人次,司法拘留1173人次,搜查1158人次,边控297人次,强制清场128次,罚款586人1284.1万元,判处拒执犯罪49件51人,发放司法救助资金1300余万元。安福县、新干县法院2个案例参与最高院与省高院联合主办的“决胜执行难”全媒体直播活动,取得良好法律和社会效果。


  四、大力提升执行规范化管理水平。强化对下监督指导,通过执行信访系统监督信访案件90件,对基层法院分管院领导、局长约谈16次,印发月度通报与末位排名通报39起。加强执行调研,8个案例被评为全省典型案例,7篇执行调研文章获得国家级奖项,5篇获得省级奖项。


芦溪县人民法院执行局

  2016年3月最高法院院长周强在十二届全国人大四次会议上作出了“用两到三年基本解决执行难”的庄严承诺,芦溪法院执行局在院党组的正确领导下,认真贯彻落实上级法院关于“基本解决执行难”工作的决策部署,举全院之力担当作为、攻坚克难、顽强拼搏,圆满完成了基本解决执行难的工作任务,交出了一份人民满意的答卷。


  三年来,全体执行干警用汗水浇灌收获,以实力笃定前行,执行机制逐步完善,执行质效稳步提升,为全省法院“基本解决执行难”贡献了芦溪智慧和力量。三年来,共计办理执行案件4862件,执结4821件,执结率达99.15%,执行到位标的6.77亿元,18项执行质效综合考核指标整体保持全省法院前列,“3+1”核心指标全部达标。


  站在新的起点上,芦溪法院将只争朝夕,不负韶华,敢于担当,继续奋勇前行,不断完善执行工作长效机制,进一步提升执行工作质效,确保各项核心指标保持高水平运行,为“切实解决执行难”再创佳绩,再立新功。


铅山县人民法院执行局

  铅山县人民法院执行局现有执行干警9名,聘用制书记员4名,聘用制辅警2名。近三年来,铅山法院收案3872件,结案3808件,结案率达98.34%,执行到位7.32亿元,执行工作整体水平居“全省第一方阵”。


  该院坚持在县委政法委的领导下,不断深化综合治理大格局。创新工作方式,联合房管、国土、不动产、税务等部门召开联席例会,在执行涉房屋土地权属方面建立起了一套科学高效的流程机制;联合供电、供水部门对拟腾退的房产中止供电、供水,提高清场腾退的效率,定期召开金融座谈会,加快金融案件的办案节奏,全面提高办案质效。自主设计“智慧执行”数据集约平台,缩短办案用时,提高办案效率。


  通过开展集中行动、拘传、拘留、诚信审查、失信彩铃、定期曝光失信被执行人名单等多种形式,加大对失信被执行人的惩戒力度,全力维护社会公平正义。仅2019年就对全县18个乡镇开展集中行动25轮,拘留被执行人24人,拘传被执行人65人,强制清场11次,向三大通信部门推送失信惩戒彩铃名单38人次。


兴国县人民法院执行局

  2020年3月,兴国法院在全省法院基本解决执行难工作中荣获集体二等功,是对2016年以来“基本解决执行难”工作的充分肯定,主要做法有:


  一是构建“基本解决执行难”工作大格局。积极向上级汇报执行工作,构建了“党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、部门配合、社会参与”的执行工作大格局。打击拒执犯罪成效明显,共移送立案侦查13件14人,判决9件10人,获得市执行工作联席会议联合表彰。


  二是打造特别能战斗攻坚的执行队伍。成立“基本解决执行难”领导小组,配足配强执行队伍。建立执行指挥中心,配齐配全硬件设备。加强执行队伍作风建设,杜绝“怕、慢、假、庸、散”现象。2018年是“基本解决执行难”攻坚决战决胜之年,全体执行干警自愿放弃休息时间加班加点。


  三是开展专项行动,提升执行质效。深入开展“雷霆行动”等执行专项活动,用足用好搜查、拘留等强制措施。高度重视公职人员案件的执行,依法曝光公职人员三期共计79人次。以涉民生案件、中小标的案件、涉特殊主体、涉金融案件为执行重点,通过“八个一批”,切实解决一批执行案件。


  四是强化执行宣传,提升群众满意度。宣传执行工作动态,明确“执行难”与“执行不能”的界限;加强网络司法拍卖的宣传;开展重大专项活动报道等活动。


受表彰个人先进事迹


江西省高级人民法院执行局一级法官助理:刘怿

  该同志全面参与推进我省法院基本解决执行难工作。在没有任何参照资料的情况下,凭借扎实业务功底,积极摸索接受第三方评估有效之策,起草《关于贯彻落实最高人民法院决胜“基本解决执行难”工作部署的指导意见》《关于解读第三方评估指标体系及得分途径》等重要指导文件,先后参与对辖区法院8轮督导巡查工作,定点督查12批次。独立承担3次全省法院迎接第三方评估培训任务,加班加点解答疑难问题,全程指导辖区33家受检法院材料报送、台账制作、数据提取、实地评估等工作,妥善圆满处理迎评工作中的突发情况,相关工作得到了中国社科院第三方评估组的高度赞许,为江西法院第一批顺利通过第三方评估作出了突出贡献。


  该同志全程跟进我省法院执行信息化建设和应用工作。建设打造“法媒银?失信曝光台”、执行案件流程节点管理系统、“点对点”网络查控系统、执行大数据决策分析系统、定向测位系统、掌上执行局、“一案一账号”案款管理系统等一批信息化亮点工程,通过线上线下各种形成对全省执行信息化操作应用进行培训指导,解答处理各类实际工作问题,推进江西执行信息化建设和应用工作迈上新台阶,为我省“基本解决执行难”提供了有力的信息化保障。特别是江西“法媒银”失信平台上升为国家诚信体系建设经验总结交流,得到了中央宣传部、最高法院以及省委省政府领导同志的充分肯定。


  该同志积极参与构建解决执行难长效工作机制,将江西“基本解决执行难”取得成果常态化、制度化。执笔起草《关于执行流程集约化工作模式指导意见(试行)》,通过下发书面通报、疑难解答专刊、召开现场会、开展实地督查等方式,指导辖区法院深入推进执行流程集约化改革工作并取得了阶段性成效,得到了省委领导的批示肯定;执笔起草《执行案件流程信息管理系统操作规范与管理办法(试行)》等规范性文件,建立完善执行案件信息录入和管理工作长效机制,为全省法院执行案件规范化管理奠定了制度基础;执笔起草《关于中级法院执行局长报告述职工作办法(试行)》,探索执行队伍管理长效机制,强化执行工作“三统一”管理,相关工作做法被最高法院执行局《执行工作动态》刊载推介。


南昌市中级人民法院执行局四级高级法官:姚国

  姚国,1964年10月出生,于1987年到南昌市中级人民法院工作,现为南昌中院执行局四级高级法官。主要事迹如下:


  忠诚履职、无私奉献。如何让人民群众在每一件案件中感受到司法公正是该同志常年孜孜不倦的努力和追求,虽然没有豪言壮语,却常年在执行岗位上默默工作,最好的希望和寄托就是以实际行动当好一名实实在在的执行法官,这就是该同志的理想。


  不忘初心、尽职尽责。该同志自2009年到执行局工作的10余年里,他一直尽职尽责,一心扑在案件执行上,不忘初心,司法为民,在平凡的岗位上默默奉献,干一行爱一行、专一行精一行的敬业精神,做一名忠诚、干净、担当的合格执行干警。


  任劳任怨、勇于争先。特别自2016年“基本解决执行难”工作期间,为了完成“积案清理” “冬日融冰” “攻坚执行难、规范执行行为”“专案调查”等基本解决执行难集中执行专项活动,他长时间加班加点,放弃个人休息时间,每天是第一个到执行局上班,周未也经常加班加点。3年共结案件997件,连续3年结案数位列全局第一。由于工作出色,该同志多次立功嘉奖,2018年度被评为“办案标兵”荣誉称号,2019年度被评为全市法院系统十佳法官荣誉称号,2020年度被评为“优秀共产党员”、“百案法官”荣誉称号。


萍乡市中级人民法院执行局副局长:易磊

  2016年10月参与“基本解决执行难”工作以来,该同志积极向上级领导和党组建言献策,提供执行工作决策建议。作为分管副局长,该同志对全市执行工作常检查、常提醒、常研判、常通报,积极应对工作中的盲点、堵点、痛点,对办案时间、质效指标、工作效果、信访结果、品牌形象进行全面管控。


  2016年以来,全市法院各项执行质效考核指标长期保持高位运行,一些重点考核指标长期保持在全省前三名的位置。该同志总结了精细化管理的经验和模式,2017年6月省高院在萍乡中院召开全省法院执行工作现场会,推广该经验做法;独立编写了执行办案《四步执行法》,成为全市执行干警的业务教材;与市发改委、文明办等单位建立了诚信惩戒对接机制,与电视台、报社等媒体建立了战略合作关系,策划宣传了萍乡中院“七匹狼”执行团队,主导拍摄了2个执行工作公益广告;起草了大量执行工作文件,其中2个文件以萍乡市委办、市政府办名义印发全市各党政机关,成为全市联合惩戒工作的指导性文件。


  作为员额法官,该同志每年的结案率均达到100%,并且通过诉源治理,复议到省高院的案件逐年减少。该同志认真办事、办案、办文、办会,工作卓有成效,体现出了敢于担当、敢啃硬骨头、敢接烫手山芋的新时代精神。


于都县人民法院党组成员、执行局局长:刘海峰

  刘海峰,1974年12月生,大学本科学历,现任于都县人民法院党组成员、执行局长。负责执行工作以来,他忠实地履行法律赋予的庄严使命,积极协助院长负责好该院的执行工作,探索建立了执行工作“于都模式”,特别在打击拒执犯罪、综合治理执行难工作经验和做法获得在全省推广,并获省委政法委和省高院主要领导的充分肯定,该局及其个人也多次立功受奖。


  该同志思想政治过硬,组织能力强,思想和行动上与党中央保持高度一致,扎实推进司法为民、公正司法,协调解决各种纠纷的能力很全面,服务大局,切实维护当事人合法权益,为苏区振兴发展贡献自己的光和热。在工作中,他能忠于事实和法律,做到克己奉公,廉洁自律,遵纪守法,拒腐防变,严格按照党员领导干部廉洁自律的标准要求自己。他勇于探索、敢于创新,带领全局执行干警在决胜“基本解决执行难”工作中,敢于碰硬、勇于担当,全面推进执行信息化、规范化建设,重拳打击拒执犯罪,探索建立了人民陪执员制度、执行集约化管理制度和立审执协调等一系列制度,顺利迎接第三方评估验收和上级法院巡查,均获得好评肯定。


  在该同志领导下,该院执行工作质效名列全省全市前茅,其自己承办案件结案率达99%以上。于都法院的执行工作做法多次在赣州市政法委、市中院召开的执行工作会议上做了经验介绍和交流,人民日报、新华网、人民法院报等媒体先后对该院做法进行报道。


宜春市中级人民法院执行局科员:陈明灿

  陈明灿,先后获得全省十佳通讯员称号、撰写的论文相继获全国法院学术研讨会二等奖、优秀奖;中国执行论坛二等奖、优秀奖;全省法院学术研讨会一等奖、二等奖、三等奖,近年来,在《人民司法》、《中国审判指导》、《司法纵横》等国家、省级期刊发表论文10余篇。入选省院《强制执行法》起草小组并获省高院通报表扬,参与最高人民法院2019年度司法研究重大课题《人民法院执行工作长效机制构建研究》申报工作,并最终成功中标。因工作业绩突出,2017年、2018年连续两年被评为市优秀公务员。


  主动作为挑重担,最是担当见精神。在办理执行案件的同时该同志还负责全市法院执行宣传、调研、信息与综合材料起草工作。近年来,宜春法院宣传、调研工作质效显著,执行宣传、调研工作质效均稳居全省法院三甲,在新华社、人民网、人民法院报、江西日报等国家级、省级权威媒体重要版面发表新闻宣传篇。该同志获得江西执行十佳通讯员与信息工作先进个人称号。


  驰而不息强学习,笔耕不辍结硕果。该同志勤学善思、笔耕不辍,发扬“工匠”精神,注重塑造稿件的特点与亮点。一些“拳头产品”产生了良好的宣传效应。如该同志主编的《执行小故事》、《执行不能动漫宣传画册》、《宜春法院执行工作大事记》等文稿被编印成20余万册在全市范围发放。


铅山县人民法院执行局局长:吴汉炜

  吴汉炜,1983年2月出生,任江西省铅山县人民法院执行局长。近年来,先后获评全省优秀法官、全市法院先进个人、全市法院执行能手、全市法院调研能手、全县优秀共产党员等荣誉称号。所撰写的《让执行不再难》一文获得省高院专题研讨会三等奖。所执行的郭某某与宋某某拖欠货款纠纷一案被拍摄成典型案例入选全国综治“南昌会议”内部汇报片。所带领的铅山法院执行局的工作业绩、成效多次得到省、市法院领导的表扬、肯定。


  该同志政治立场坚定,忠实履行法律赋予的神圣职责,在“基本解决执行难”攻坚战中,该同志以高度的政治责任感和务实的工作作风圆满完成上级法院交办的任务,为全市法院顺利通过第三方评估做出了应有贡献。


  该同志坚持对内从严管理,在案件流程节点上扎紧口子,全力打造执行集约化模式;积极与当地政法委沟通,初步建立起了“网络化”+“网格化”、“司法建议”+“任务交办”的社会化协同执行新模式;主动与多个部门对接,不断健全完善联合惩戒失信被执行人机制,探索构建联动单位协助执行新机制。自主设计了“智慧执行”数据集约平台,让一部分干警精力从事务性工作解放出来,为执行决策和指挥提供精准快捷的信息。


  该同志担当实干,敢啃执行“硬骨头”,对无可供执行财产的涉民生案件,通过寻求当地政府、司法救助等多种形式,解群众之急,树司法权威;在工作中以上率下,以身作则,碰到危险总是冲锋在前,为干警树立榜样,在该同志的带领下,铅山法院的执行干警成为了上饶两级法院在“基本解决执行难”战役中一支召之即来、来之能战、战之必胜的精兵劲旅。


吉安市中级人民法院执行局副局长:郑眉

  在法院工作二十八年有余,该同志始终初心不改葆本色、潜心学习强素质,脚踏实地干工作,秉公执法办理每一起案件,用实干和廉洁为“爱岗敬业”作了最好的诠释。


  一、担当实干创佳绩


  在三年“基本解决执行难”阶段,认真履行领导职责,主动担当作为,带领三个执行实施团队承办执行案件近1300件,执结案件1200余件,执结率达到93%,执行标的金额超过90亿;指导督促全市法院执结案件48000余件,执结率达到97%,中院及辖区法院的案件执结率一直位居全省前列。


  二、攻坚克难闯新路


  2017年9月,在执行彭捷与凯里市中心城置业有限公司、刘义光、龙麟及杨博等民间借贷纠纷一案中,被执行人为规避法院执行。该同志运用执行专项调查扭转执行困境,查阅了公司所有账目,变“死案”为“活案”,查证属实后成功将该案移送公安机关立案侦查,并以拒不执行判决、裁定罪移交检察机关提起公诉,有力地打击了被执行人嚣张气焰,树立法院执行权威。


  三、服务大局作贡献


  为迎接中国社会科学院对吉安法院开展的第三方实地评估,他按照上级部署,认真组织和指导全市法院开展迎评备评工作,在长达数月的评估期间,持之以恒密切配合评估组开展工作,积极和基层法院协调完善迎检工作,大力推动中院及辖区法院顺利通过“基本解决执行难”第三方评估。


 
责任编辑:任梦
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